2229.com三帅六将阿彬老师谈开挂人生的布局与格局

来源:http://www.qinqitoys.com 作者:2229.com 人气:96 发布时间:2019-11-26
摘要:三帅六将阿彬老师谈微商运营困局 三帅六将阿彬老师在第五届龚文祥811中国微商论坛演讲 三帅六将阿彬老师在第五届龚文祥811中国微商论坛演讲 三大布局只有你把握当下才能布局未来

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三帅六将阿彬老师谈微商运营困局

三帅六将阿彬老师在第五届龚文祥811中国微商论坛演讲

三帅六将阿彬老师在第五届龚文祥811中国微商论坛演讲

三大布局只有你把握当下才能布局未来,只有你布局未来你才能更好的生存和发展。怎么布局?

商业中,一切都是局。

有以下关键三个方面,第一个你决定做什么?第二个谁来做?第三个怎么做?

普通人看明局,

因为你现在战略选择非常重要,你选择做微商还是做电商还是做实体?太重要了。所以说你要找懂的人,你要进一些社群,你要找一些懂行的大咖来咨询。第二个你要布局人才,所有事情都靠人做出来的,你要找到核心的操盘手。第三个,你找到人还不够,人还需要培养和教育,你不仅要一个人,你要一个团队,所以说各位比如你要布局你教育体系,那到底应该怎么布局?怎么做?各位类似这样子的一些教育体系,你只要找专业的机构来做就好了。最后一个,我给你总结布局一句话,你的卓越就会吸引优秀,做好自己才是最好的布局。最后分享一个叫格局,格局就是一切,这是阿彬老师说的。我认为一切的结局就取决于你的格局,格局就是你的一切,为什么这么说?格局=付出-回报。人脉=给予-索取,人脉不在于你认识多少人,而在于你能帮助多少人,你去给多少人给予减去索取等于你的人脉。那么各位一个人对钱的态度就是格局最好的诠释。什么叫格局?你告诉我。格局多少钱一斤?一个人对钱的态度是对格局最好的诠释。比如说我为什么对琦色的佟鑫那么好,她有格局,我在跟她签合同以前,她先要我账号直接打款,就一个动作就把我感动了,我认为她有格局。几百万的年度合作一次性打款不用签合同先打款。

高手看暗局,

她对钱是这种态度,她打动我,你对我好我就对你好,这次我直接送一个811论坛15万的联合发起人给她,包括藏御堂也是一样,你有格局我比你更有格局所以真正你要想事业成功要提升格局,格局提升不起来,事业妄谈成功。

顶级的高手,是看暗局背后的局中局。

各位接下来给大家分享一个非常震撼的立竿见影的提升格局提升的方法。这个立竿见影的格局,提升的方法就是发红包。

今天阿彬老师就要为各位投资人,各位操盘手,各位微商行业的大咖,来解释一下商业社会当中面对复杂商业社会破局而出的智慧。

来看一下怎么发红包。潮集品牌的小雨,结婚之前就发了这样一个朋友圈,人家给她发红包是这么发的,一生幸福两斤,三年抱两四季平安,五福临门等等等等!红包,看看我们是怎么发红包的。刘东升老师,我们会员给我这样发红包的,520、520、520、520,阿彬老师我爱你。

来给大家先讲三个故事。

一个人随便咨询,我就先发个红包,发红包上瘾,不发红包受不了,一言不合就发红包。小兔生日,我们立刻要发红包,还有郭丽老师给小兔发红包,各种红包。我们同事发红包,包括我们公司同事刚入职啥还没干,立刻收到几千块钱红包,受不了,如果未来公司同事多了,他还没入职,一进来可能先收上万红包。这样的公司你想不想要?所以我们各种发红包的方式全是这样子的。

第一个故事,我们都听说过的故事,寺庙里面小和尚很多,但是粥不够吃,所以每当和尚分吃粥的时候,总有人吃不饱,后来老和尚就让他们轮流分粥,分粥那一天的那个和尚就总能吃得饱,其他人总是饱一餐饿一餐。再到后来,他选举了一位德高望重的和尚来分粥,但是最后的问题导致了权力的腐败,很多人去讨好他,老和尚一直解决不了这个问题,这是和尚分粥的烦恼。

疯狂的发红包,下面是每天发红包发到群里面收不完退回来的,就直接疯狂到这种程度,甚至因为我们群里面发红包太多,被微信直接封群了,说我们涉嫌网络赌博,因为我一个多月的时间发了接近50万红包,在一个群里面,我们的会员进群一个多月把会员费全部抢回去了,受不了。OK我红包流水平均每天都过万。在龚文祥老师的群里面,我们也经常发红包,动不动就1万的红包。我一个月红包的流水60多万。

第二个故事,话说唐朝的时候,有一个奸商为了赚钱,他特地让一个做秤的工匠给他做了一个九两秤。但是在那个时候呢人们比较朴实,他还是赚了一些钱,但是到他死之前呢他也没有发财,他临死之前把他的儿子叫到病床前面,告诉他,爹这辈子没赚到钱,你去找那个工匠做个八两秤,这样子你就能赚更多的钱了。

最后,我要感谢一个人,这个人叫小树,就是大屏幕中这个人。

第三个故事,毛主席有一次召见刘少奇和周恩来,问他有没有办法来让猫吃辣椒?刘少奇说,那还不简单,把猫的嘴掰开,用筷子把它捅进去,毛主席摆摆手说,不可以,周恩来说那也简单,可以把这猫饿上三天,然后把辣椒裹在鱼的肚子里面,这样猫就会图囵吞枣把它吃进去。毛主席说不是这样的,猫并没有那么笨,你欺骗不了它。

非常感谢,为什么?这么多年对我不离不弃,对我的事业非常的支持。我每一次想起吃饭的时候,她总是在吃剩饭,把新鲜的饭给我吃。每次买的小面包面包上扎面包的那个小小绳,她都要把它留下来,非常勤俭持家。多少次她一个人带着两个孩子在家里非常的不容易,但是她都任劳任怨,没有任何的抱怨。所以在此我要深深的对小树说一声谢谢。今天小树也在现场,真心的非常感谢小树。是因为有你,所以才有我两个可爱的宝宝。非常感谢。最后我再来总结几句话,送给我们的所有的朋友。每一个女人都曾经是父母的心头肉,每一个女人都有曾经美丽的公主梦。每一个女人都应该优雅幸福的活着,每个女人都应该被温柔的对待,但是同时我还要把一句话送给我千万的微商女性朋友们,当你强大的时候,全世界都会对你很温柔。

各位这三个故事相对应的是我们微商的三大问题,第一个,分粥是机制的问题,第二个九两秤奸商是为了更好的去卖货动销的问题,第三个猫吃辣椒是讲究如何让人更愿意自动自发去工作的事情,讲的是人的管理、团队的管理。那么接下来给大家分享一下,这三大困局分别是什么?比如说代理机制,我们微商都是有代理机制的,但是你觉得你的代理机制一定合理吗?不见得,为什么?

我还有几句话跟大家分享一下,一个陈年故事跟大家分享一下。

你发现没有,门槛如果非常高,很多代理想干却干不了,因为做微商的都知道,要想赚钱必须做高级才能赚到钱。如果你门槛非常高,动不动百万几百万下面代理上不来,对吗?

在2015年的时候,我参加了一个论坛,龚文祥老师就坐在最中间的位置,我冲到他的座位旁边,当时我不认识他,龚文祥老师也不认识我,我立刻拿出微信说,龚老师,这是您微信吗?立刻给他现场转账转了人民币3万块钱。并不是我当时有多有钱,我当时卡里面就剩3万多,我个人还负债一百多万,我把我卡里仅存的3万多直接转给他,龚老师很震惊,说你为什么转那么多钱?我说你的演讲很震撼,我希望能够跟你交朋友,希望得到你的指导和支持。我说这3万块钱没有别的意思,只希望能够跟您单独吃顿饭。龚文祥老师答应了跟我吃饭,最后龚文祥老师不但没有收这3万块钱,并且开始不断的帮助我,指导我支持我。直到后来在2017年的时候,光是他一个人给我推荐的业务占到整个公司30%以上的业务,并且他把我三万块请他吃饭这个故事在去年的819论坛,在他的微博微信朋友圈公众号到处讲,而我3万块钱没花出去,为什么?因为我给了是想要的。他说他无功不受禄,但是我有格局,我敢先砸他,我就拿3万,我就只剩3万了,如果我有5万我就拿5万砸死你。所以他被我感动了,所以各位你敢吗?

第二,如果你的门槛非常的低,然后很多团队长就不愿意跟你干,为什么?如果他跟你干,他下面的团队全部人会升上来跟他平级,他赚不到钱。

你敢不敢做一点有格局的事情?不要永远都跟别人斤斤计较,像阿彬老师就是动不动发红包。所以真的格局就是一切。最后一句话送给大家,希望我们共勉,在做千千万万的微商人,在座的3000人当中有微商的团队长,操盘手,品牌方,各位大咖,希望我们一起携手努力,共同来传播微商创业精神,为中国微商健康发展不懈努力。

所以层级高也不对,低也不对到底怎么办?还有一个是你层级多和少的问题。如果你层级非常少,只有两三层、三四层,所有底层一般都是客户的自用,而不是真正的代理。如果你的代理只有两层到三层,上面那一层是负责招商团队管理的,而中间那一层才是负责卖货的。如果说你的层级不够会导致什么问题,你想如果中国人民解放军百万雄师他没有从班长到排长,到副营、副连等等一直上去这么多层级,他何以支撑百万雄师,军委主席直接管100万人吗?是不可能的,所以如果你做微商没有足够的层级,那你的微商一定做不大。还有一个,微商如果层级太少会出什么问题呢?因为层级太多会出什么问题呢?层级多的话,你的每一层利润是不够的,因为你的终端零售价不能无限的高,在利润一定的情况下,那么你如果层级越多,你每一层的利润就越薄,而如果利润薄的话,我们的销售主要靠中基层的人去卖的,如果中基层的销售动力不足,你这个团队你这个品牌就自然动销不了,动销不了必死无疑。这又是一个巨大的矛盾的点。

部分资料查阅

微商很多招商是发生在熟人之间的,中国人都有这样一个心理,不希望自己去赚朋友的钱,也不想朋友知道我在赚他的钱,这个问题怎么解决?还有微商不同的品类,不同的产品,不同的发展时期,它的政策制度应该是有所调整的。这些怎么解决?可以说目前以阿彬老师的观察,微商界普遍面对以上的种种问题。

《三帅六将阿彬老师谈微商运营困局》 三帅六将阿彬老师在第五届龚文祥811中国微商论坛演讲

动销方面有制度了,有产品了,但是不知道怎么卖货,代理商货卖不出去,底层不动销,你的中层一定活不下来,高层一定活不下来,这个盘子必死无疑!

《三帅六将阿彬老师谈微商顶层机制的源代码》 三帅六将阿彬老师在第五届龚文祥811中国微商论坛演讲

还有我们的团队管理的问题,有了机制有产品也能卖货了,但是团队管理不好,分崩离析,四分五裂,干了有一定规模的团队长突然走了,另起炉灶。怎么办?

部分资料查阅

《三帅六将阿彬老师谈微商顶层机制的源代码》 三帅六将阿彬老师在第五届龚文祥811中国微商论坛演讲

《三帅六将阿彬老师谈开挂人生的布局及格局》三帅六将阿彬老师在第五届龚文祥811中国微商论坛演讲

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